Qui sommes-nous

Notre mission

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Je m’appelle Jeannette MEFOUMANE. Je suis Consultante et  Experte en Management  des Systèmes d’Information. Je suis passionnée par la Qualité de Vie au Travail.

J’ai fondé la société MESAH conseil pour:

  • ME comme MEttre : nous fournissons des services d’accompagnement humain et d’outils informatiques
  • S comme Simplement : pour vous faciliter la vie en vous faisant gagner du temps
  • A comme Authenticité : dans un esprit de vérité et d’excellence
  • H comme Harmonie dans le travail : afin que votre travail ait du sens pour vous et sa qualité s’améliore en continue

Mon parcours

Je suis diplômée de l’Executive MBA Management IT & Entrepreneuriat à Epitech. J’ai occupé 13 ans la fonction de chef de projet au sein de la DSI d’un groupe hôtelier.  Mon rôle est d’apporter mon expertise en Systèmes d’Information . J’aide à piloter les projets d’évolution du système d’information d’une part. D’autre part, j’aide les directions métiers à développer la culture projet et je facilite le lien avec la DSI en favorisant les modes d’association des utilisateurs.

En 2021, j’ai créé MESAH conseil avec l’objectif d’associer à une démarche de projet classique, une démarche Qualité de Vie au Travail. Le but est de mettre l’humain au centre des préoccupations dans tout projet de changement.

Les services MESAH conseil permettent l’intervention de différents partenaires du dialogue social, de l’informatique, du développement professionnel et personnel.

Mon ambition

Il nous tient à cœur d’accompagner les salariés à trouver le sens de leur travail. Par conséquent, nous mettons à leur disposition une palette de solutions. Il s’agit de l’accompagnement humain par des experts. Un autre levier d’action est de déployer des solutions numériques.

La crise COVID-19 a eu pour conséquence les changements dans l’organisation du travail  et elle a affecté la santé mentale des salariés.

Ainsi, pour lancer un projet  dans ce contexte, cela nécessite qu’une conduite de changement puisse prendre en compte les impacts de cette transformation sur les salariés. 

MESAH conseil fournit à l’entreprise la méthode de pilotage de projet à impact en permettant d’anticiper sur les risques professionnels (notamment ceux liés à l’organisation et au management), et en favorisant prévention des effets sur la santé des salariés (stress, harcèlement, burn-out, etc.).