Nos services

Pour commencer, faites le point de votre situation avec un expert:

  1. Répondez au questionnaire
  2. Puis prenez rendez-vous pour 30 min d’entretien gratuit
Repondre au questionnaire

Donner du sens à son travail

La souffrance au travail ne peut plus être considérée comme une fatalité. C’est pourquoi la société MESAH conseil propose aux salariés des solutions d’accompagnement personnalisé qui permettent de leur  faciliter la vie au travail.

Si vous voulez devenir “le pilote dans l’avion” pour améliorer sa qualité de vie au travail:

  • Une communauté d’experts en développement professionnel et personnel est prête à vous accompagner
  • Des spécialistes du dialogue social vous conseillent dans la négociation et la résolution de conflits
  • C’est avec nos valeurs d’éthique, de bienveillance et d’esprit de service que nous intervenons

En tant que chef d’entreprise ou responsable RH, les enjeux dans votre organisation nécessitent que vous mettiez en place une transformation organisationnelle pour améliorer la vie au travail de vos salariés, MESAH conseil vous accompagne pour piloter votre projet de changement organisation ou transformation numérique (enjeux d’innovation technologique, organisationnelle et managériale)

Contactez-nous

Lancer un projet de transformation et limiter les risques

Lorsqu’un nouveau projet se lance et qu’une conduite de changement est nécessaire, l’entreprise peut profiter de cette opportunité pour intégrer la Qualité de Vie au Travail en appliquant la méthodologie de pilotage de la démarche QVT conçue par l’Anact.

Piloter une démarche qualité de vie au travail c’est:

  • Aider aux décisions (au plus près des acteurs concernés, des bénéficiaires du changement)
  • Trouver des solutions concrètes
  • Expérimenter, évaluer et communiquer à tous les niveaux (approche agile)
  • Coordonner et impliquer des parties prenantes
  • Parler du travail réel
  • Favoriser le dialogue social avec les représentants du personnel
  • Faire participer de l’ensemble des personnels

Compétences : Management de projet, AMOA, MOE, Pilotage d’une démarche qualité

Transformation digitale et organisationnelle

A l’occasion d’un projet de changement, vous pouvez intégrer la méthode de la démarche Qualité de Vie au Travail. Comme pour un projet classique, il s’agit de mettre en œuvre les 4 étapes:

  1. Cadrer les enjeux, créer l’instance de pilotage, identifier les acteurs, définir le processus.
  2. Diagnostiquer pour identifier les thématiques à traiter.
  3. Expérimenter le plus rapidement possible pour s’ancrer dans l’opérationnel (comment on favorise l’expression et l’action).
  4. Pérenniser (capitaliser sur le retour d’expérience, partager la connaissance)

Vous pouvez faire appel à nos compétences:

  • Pilotage de projet informatique (gestion de projet AMOA, MOE)
  • Conduite du changement
  • Pilotage d’une démarche QVT
  • Digitalisation des processus métiers et accompagner l’organisation dans l’adhésion au changement à réaliser
  • Soutien aux fonctions managériales

Anact : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail

https://www.anact.fr/